分公司督导组到宜昌发展大道平天天门 [复制链接]

宜昌发展大道项目

9月10日至9月11日，分公司年作风整顿暨第二阶段作风督导第二督导组到宜昌夷陵区长江大保护项目开展作风督导工作检查。会上，听取了项目部年作风整顿相关情况汇报，先后察看了东方大道跨线桥、水稳试验段等施工情况，并与项目部分职工开展了谈心谈话，对项目各项管理工作把脉问症，帮助项目各职能部门再提高，达到提升项目管理水平的效果。

在末次会议上，督导组对项目作风整顿相关工作及工作开展情况给予了充分肯定，并就督导过程中发现的问题进行反馈。结合督导组的反馈情况及作风整顿推进工作要求，第二督导组组长、分公司*委副书记、纪委书记、工会主席陈畅提出三点要求：

一是要加强学习宣贯，促进认识的再提升。要将作风整顿的意义以及专项工作的精神，融入到项目各项管理行为、活动中，要对相应的工作、意义、认知进行进一步提升，将工作落到实处。二是要加大风险防控，促进管理的再规范。要对存在的风险及时进行辨别，决策出相应防范措施，设置相应的预警机制，对“三全”进一步细化，辨识风险，有效防控。三是要加大人才管理，促进团队合力的再提升。项目部通过项目经理亲自授课，每周2小时学习、早例会、班前喊话、周例会等形式，已尽可能的加大人员的统筹和培育，但在项目结合“四化”方面仍有大量工作要做。

随后，陈畅结合项目下一步工作及后续工作思路的推进，给出了指导性意见。

『宜昌发展大道项目毛玉芹』

平天项目

9月11日，分公司年作风整顿暨第二阶段作风督导第六督导组到平天项目进行作风督导工作检查。督导组首先听取了项目负责人对年作风整顿相关情况及年度重点工作开展情况的汇报，实勘了项目施工现场，随后根据对项目部的内业资料进行了全面梳理检查，并对项目部存在的问题和不足提出了针对性的指导建议。

第六督导组组长、分公司财务总监高建勇与项目部领导班子及部门负责人逐一进行了针对性谈话。高建勇强调：一要提高*治站位，强化对作风整顿工作的认识；二是要找准工作定位，强化对重点工作的落实情况；三是要围绕年度工作目标，有力完成各项任务；四是要抓好责任落实，持续做好各项问题的整改。

『平天项目费文姝吴晗』

天门项目

9月11日，分公司年作风整顿暨第二阶段作风督导第一督导组到天门项目进行作风督导工作检查。

督导组一行首先对《关于进一步推进分公司年作风整顿暨第二阶段作风督导工作部署的通知》进行了宣贯，项目部就作风整顿工作开展情况进行了专题汇报。随后督导组对照第二阶段作风督导内容清单对项目部工作开展情况进行了详细检查，在末次会议上对取得的成果表示肯定，对存在的不足提出了改进指导意见。

『天门项目操胜』

甜永项目

9月11日至9月12日，分公司年作风整顿暨第二阶段作风督导第五督导组到甜永项目开展作风督导工作。

督导组成员先后检查了项目施工现场，听取了项目负责人对年作风整顿工作落实情况以及项目进度情况的汇报，并对项目各责任部室进行了内业资料专项检查。

会上，第五督导组组长、分公司副经理马琼锋代表分公司督导组宣贯了公司作风整顿相关会议的重要精神，对项目部提出了以下工作要求：

一是要提高思想认识，加强对作风整顿工作的重视。二是要进一步落实各项具体工作，推进本年度“”工程、“八清”等重点专项工作。三是要坚持目标导向，确保项目管理指标可控，如期完成生产任务。四是要保持艰苦朴素的作风，发扬担当精神，加强对*建宣传工作统筹策划，切实发挥在甘肃市场的影响力。五是要坚持常态化疫情防控措施，保持高度警觉，不能麻痹大意。

『甜永项目汪文涛』

编辑︱钟学成